Para que treinar pessoas?

Cada vez mais percebo empresas investindo em treinamento e desenvolvimento, mas nem sempre estas empresas têm clareza sobre o motivo pelo qual estão fazendo isso. Este é um grande risco, pois sem saber o motivo, fica difícil definir os resultados esperados e, consequentemente, aumentam as chances das expectativas não serem atendidas.

Parece óbvio que tal motivo seja desenvolver pessoas, mas é aí que está o ponto crucial desta discussão: o que é desenvolvimento para você?

Repare que este conceito é, de fato, subjetivo. Diferentes interpretações e expectativas sempre existirão, tanto por parte da empresa, quanto por parte daqueles que serão treinados. Compilar estas diferenças e identificar qual ou quais pontos serão impactados positivamente com o treinamento é fundamental para o sucesso do mesmo.

Adotando essa prática relativamente simples, o objetivo de desenvolver deixa de ser tão subjetivo para se tornar assertivo, eficiente e, principalmente, personalizado.