Dilemas do Ensino a Distância

As áreas de Treinamento & Desenvolvimento das empresas têm vivido um dilema: por um lado são bombardeadas pela mídia especializada que enfatiza a importância das novas tecnologias no processo de aprendizado corporativo; por outro encontram resistência dos executivos em usar tais tecnologias, já que eles preferem os treinamentos presenciais. Muitos líderes de RH adotam uma postura pragmática e atendem aos desejos dos seus clientes internos que ainda não se sentem confortáveis em aprender através de e-learnings, v-learnings e discussões em redes sociais. Essa é uma forma interessante de obter paz no curto prazo, mas esconde uma armadilha para o médio e longo prazos. As novas gerações que hoje começam a galgar seus primeiros degraus na hierarquia empresarial não terão a mesma dificuldade, e em muitos momentos preferirão ser treinados virtualmente. Quando esse grupo chegar ao poder ele exigirá um bom programa de desenvolvimento usando os novos canais, mas a empresa não terá desenvolvido a tecnologia para tal, já que não se cultiva a competência e a cultura desse tipo de treinamento de uma hora para outra. Terá então que correr atrás do prejuízo, talvez perdendo boas oportunidades. A solução que temos vislumbrado em discussões com nossos clientes, passa pela adoção do EAD (Ensino a Distância) como forma de complementar os módulos presenciais, garantindo assim que os executivos tenham a base do aprendizado em treinamentos presenciais como preferem, ao mesmo tempo em que a empresa começa a desenvolver as competências e a cultura do EAD.