A Briga pelos Melhores

O fato do nosso negócio ser treinamento corporativo, nos aproxima muito do RH de grandes empresas. Com isso, podemos ouvir direto da fonte as suas maiores preocupações. A “guerra pelos talentos” é uma delas. Todos querem os bons, e o caminho natural é ir procurá-los onde eles estiverem. Fazer propostas interessantes com benefícios polpudos e depois lutar para mantê-los é certamente uma forma de ganhar essa guerra. Mas será que é a melhor? Uma alternativa é contratar jovens talentosos e com os valores alinhados aos da organização e formá-los através de mentoring, coaching, treinamento e diversas outras ferramentas de desenvolvimento.

A pergunta imediata é: será que isso faz sentido na Geração Y, que fica tão pouco tempo nas empresas? A resposta deve passar por outras perguntas: quanto custa a estratégia de buscar profissionais-estrela no mercado e participar do leilão para conquistá-los? Qual é o custo oculto de contratar um profissional a peso de ouro e perdê-lo rapidamente pelo fato dele não se adaptar à cultura da corporação? Será que não vale a pena fazer um planejamento contando com a perda de vários talentos ao longo do caminho e retendo alguns mais estáveis e que sejam preparados para preencher o “pipeline de liderança” da empresa?