Carreira Bem Sucedida com base em Talentos e Pontos Fortes

Quem nos segue nesse blog, deve ter percebido como julgamos importante que uma pessoa conheça e valorize seus próprios talentos para ser bem sucedido em sua carreira. E realmente, esses são dois passos fundamentais na jornada profissional exitosa. Mas apesar de serem condições necessárias, são insuficientes.

Sem aprender a aplicar, intencionalmente, os próprios talentos, convertendo-os em pontos fortes, será muito difícil colher os saborosos frutos da excelência. Quando entendemos como usar nossas aptidões, em complemento a conhecê-los e valorizá-los, aí sim tudo flui naturalmente rumo ao triunfo.

Escolher a área de carreira com base nos Talentos

A primeira forma de lançar mão dos próprios talentos é escolhendo uma carreira na qual você possa usá-los com a maior frequência possível.

É claro que não existe nenhuma área no mundo que lhe dê o direito de fazer apenas aquilo que tem a ver com você, mas, certamente existem caminhos que valorizam o que você tem de naturalmente bom.

Não estamos falando de uma ciência exata, mas conhecendo seus talentos, você pode aumentar significativamente a chance de acertar. Então, por exemplo, se você tem talentos de empatia e individualização, talvez você perceba muitas possibilidades na área de psicologia. Isso não significa que apenas as pessoas com esses talentos possam ser psicólogos excelentes. De forma alguma. Outros talentos podem ser o lastro para essa carreira. Mas certamente, se você sentir que esses são ingredientes presentes em você e perceber que você já se apropriou deles, vale a pena considerar, entre outras, essa rota.

Entretanto, não podemos terminar esse tópico sem enfatizar que os seus Temas de Talentos, da forma como está organizada pela Gallup no seu assessment CliftonStrengths, tem muito mais a ver com suas funções do que com sua área de atuação. Isso porque, dentro de uma mesma área existem muitas atividades possíveis.

Pense, por exemplo, na medicina e o quão diferente pode ser atuar como: clínico, cirurgião, pesquisador, professor, sanitarista ou gestor técnico em um hospital. Todos papéis ligados à área médica, mas com tarefas muito diferentes em sua prática cotidiana.

Escolher a função dentro da área de carreira

Segundo o livro Descubra seus Pontos Fortes, os talentos podem ser ainda mais úteis nesse momento.

As pesquisas da Gallup mostram que aqueles que se destacam numa mesma função têm realmente alguns talentos semelhantes.

Então, por exemplo se você é um repórter policial ou uma médica que atua no pronto socorro, o talento Adaptabilidade pode ser de grande utilidade. Pois não saber onde vai estar no dia seguinte ou o que estará fazendo no momento que se segue pode ser perturbador para quem não tem essa capacidade de viver um instante de cada vez, que é o que caracteriza o talento Adaptabilidade.

Diz o livro: “Apesar dessas descobertas, você precisa ter cuidado para não traçar uma linha reta demais entre um tema particular e uma função particular. Sugerimos cautela, porque as entrevistas de nossas pesquisas indicam que milhares de pessoas com combinações muito diferentes de temas de talentos, ainda assim, desempenham a mesma função, igualmente bem”. 

Na prática isso significa que, apesar de alguns temas de talento se adaptarem de forma mais convencional a funções específicas em carreiras específicas, é possível descobrir a sua maneira de atingir a excelência em papéis específicos.

Um exemplo ilustrativo é o maior corredor de 100 metros rasos de todos os tempos: Usaim Bolt, que apesar de não se ajustar ao arquétipo físico dos melhores velocistas da história, desenvolveu uma forma particular de vencer essas provas a partir das suas características pessoais únicas. Bolt valorizava mais o sprint final, para o qual tinha um talento natural, do que a explosão inicial, como faziam todos os outros recordistas até então.

Note entretanto que isso não quer dizer que uma pessoa pode desempenhar qualquer função que queira, apenas sendo determinado e mostrando ter garra, mas sim que é possível criar formas não convencionais para atingir a excelência.

De qualquer forma é bom que se enfatize que você aumenta significativamente a probabilidade de êxito e diminui em mesma medida a energia necessária, se escolher uma atividade que seja compatível com seus talentos. Ou como diz o livro “você será mais bem-sucedido se moldar a sua função de modo a usar seus talentos pessoais na maior parte do tempo”.

Buscar energia para turbinar a sua carreira

Uma aplicação prática muito importante dos próprios talentos na carreira é a capacidade de buscar energia na fonte certa para manter o ritmo necessário para atingir a excelência.

Ainda que o talento seja o ponto de partida para uma carreira de sucesso, sem dedicação e trabalho duro, nada acontece. Quanto mais energia você tiver, mais vai conseguir se dedicar ao seu trabalho. E quanto mais estiver se alimentando das fontes certas, mais vai se energizar.

Por exemplo, uma pessoa que tenha o talento Estudioso, pode posicionar leituras ou aulas ao longo do dia de forma a criar um impulso extra para fazer aquilo que precisa. E alguém com o talento Ativação pode se beneficiar ao ir para a academia na hora do almoço como forma de recarregar as baterias. Ou, ainda, outro com o Tema de Talento Competição, pode jogar uma partida de tênis nesse horário para voltar com tudo para o escritório e trabalhar com o afinco necessário.

Adicionar técnicas e conhecimentos aos Talentos úteis à sua carreira

Na medida em que uma pessoa adiciona conhecimentos e técnicas compatíveis com um talento, ela cria condições para que seus padrões naturais de sentimento, pensamento e comportamento se transformem em ações concretas e efetivas.

Então, alguém que tenha aptidão para comunicação e que portanto faça boas apresentações na empresa para a qual trabalha, pode atingir a excelência caso se inscreva num curso se oratória, design de apresentações ou story telling.

O curioso é que a maior parte das empresas acha mais sensato pagar um curso desses para alguém cujo ponto fraco são as apresentações. OK! Pode até ser importante para esse, com gaps na área de comunicação ter a oportunidade de atingir o desempenho mínimo de forma a não passar vergonha, prejudicando sua carreira e atrapalhando a empresa.

Mas assumir que uma pessoa que tem vocação para transformar ideias em palavras deva considerar seu desenvolvimento nessa atividade como algo secundário é um erro brutal. Afinal trabalhar os caminhos de menor resistência é a base da alta performance. A ideia é investir no ponto de alavancagem onde um pouco de energia gera muito desenvolvimento.

O caminho para a excelência é: identifique seus talentos mais importantes para a alta performance na sua área e adicione técnicas e conhecimentos que os turbinem.

Priorizar processos e projetos que usem os Pontos Fortes e Talentos que você tem

Toda função requer a consecução de muitas atividades, e se você está em busca da excelência em sua carreira, deve se perguntar: quais são os meus pontos fortes? Aquilo que faço consistentemente com um desempenho quase perfeito? E deve privilegiar essas atividades em seu cotidiano. Seja em seus processos ou seus projetos.

Vejamos um exemplo ligado aos projetos. Imagine um vendedor que tenha Input e Estudioso entre seus principais talentos. É bem provável que o seu caminho rumo a excelência passe por mergulhar fundo na compreensão de seus clientes, fazendo uma pesquisa ampla sobre eles antes da visita, preparando uma investigação com as perguntas centrais para a hora da venda e registrando tudo que aprendeu em um banco de dados muito completo e organizado.

É claro que um ponto fraco precisa ser cuidado para não atrapalhar. Por exemplo se lhe falta a empatia para entender os sinais não verbais mais sutis do cliente ele deve encontrar uma maneira de perceber que está na hora de esclarecer uma dúvida ou fechar a venda. Mas sua alta performance nunca virá daí, mas sim de sua enorme paixão e vocação por aprender (Estudioso) e organizar as informações (Input).

O mesmo raciocínio vale para os projetos. Se sua área tem diversos projetos e você vai dividi-los com seus colegas, se pergunte: quais são aqueles que têm maior compatibilidade com meus pontos fortes e talentos. Existe uma crença perigosa de que, como preciso me desenvolver, tenho que escolher os projetos nos quais não sou bom naturalmente. Isso não faz sentido. Seria como pedir a um centroavante num time de futebol para jogar como zagueiro porque apesar dele ser um grande goleador ele não sabe desarmar um adversário.

A excelência não vem de ser razoável em muitas coisas, mas de ser excepcionalmente bom naquilo que a natureza lhe deu potencial e que você transforma em realidade através da sua dedicação.

Usar os seus Talentos nas atividades que precisa realizar 

É muito melhor quando você pode realizar atividades nas quais os seus talentos se encaixam naturalmente, como exposto no tópico anterior. Mas nem sempre isso é possível. Muitas vezes você precisa realizar atividades para as quais lhe faltam os talentos convencionais.

Então, por exemplo, uma pessoa pode precisar participar de muitas reuniões de networking, quando lhe falta o Tema de Talento Carisma, que deixaria essa atividade fluir naturalmente. Uma alternativa seria usar o Tema de Talento Estudioso, presente hipoteticamente nessa pessoa. A saída seria encarar uma sala cheia de pessoas como uma biblioteca cheia de conhecimentos que estão nos participantes, e entender cada conversa na reunião de networking como a oportunidade de aprender algo sobre a pessoa, seus comportamentos, sua profissão e sua empresa. O que aliás é uma forma estupenda de se conectar com alguém. Afinal, nada gera maior conforto do que perceber que alguém está interessado naquilo que temos para dizer.

Outro exemplo é uma pessoa que precisa estudar os produtos que vai vender, mas não tem o talento Estudioso ou Input. Essa pessoa pode usar o talento Carisma e aprender conversando sobre o produto com seus colegas. Ou ainda lançar mão do talento Competição, desafiando os companheiros de trabalho em um jogo de perguntas e respostas com relação aos produtos sobre os quais precisa aprender.

Estabelecer parcerias baseadas em Talentos

Na medida em que uma pessoa conhece e valoriza seus próprios talentos e também tem a mesma postura diante dos talentos das pessoas que a cercam, ela pode construir parcerias em que cada um oferece aquilo que tem de melhor e conta com o apoio do parceiro para aquilo que tem como ponto fraco.

No livro “The Power of Two”, os autores dão vários exemplos de atletas, empresários, executivos e pessoas de diversas áreas que potencializaram enormemente suas performances por construir alianças duradouras onde cada contraparte pôde oferecer seus Pontos Fortes e usufruir dos Pontos Fortes do outro.

Mais uma vez é importante se livrar da crença limitante de que eu preciso me desenvolver naquilo que sou fraco. Não necessariamente. Se tenho algo de excepcional, é aí que devo me concentrar.

Se, por exemplo, dois colegas de uma área precisam realizar apresentações mensais de resultado, sendo que um prepara análises e charts estupendos e o outro arrasa na comunicação em público, por que não dividir o trabalho dessa forma. “Ahhhh”, poderiam dizer alguns, “mas assim cada um não vai se desenvolver naquilo que faz mal!” Exato! E qual é o problema? Mediocridade é ser médio em tudo. E é exatamente o que vai acontecer se você “forçar a barra” naquilo para o que não tem talento e ignorar as oportunidades de desenvolvimento daquilo para o que tem vocação.

Constituir times baseados em Talento

A ampliação da ideia do tópico anterior é constituir times onde cada pessoa pode usar aquilo que tem de melhor. Nesses casos, a equipe pode ficar muito forte, pois como estamos falando de um maior número de pessoas, a possibilidade de que cada um cubra uma área de proficiência é muito grande. 

Mapear todos os talentos do time e organizá-los em um grid que permite a visualização do conjunto e depois discutir as forças que emergem dessa constituição específica e dos pontos de atenção, tem o potencial de materialização de uma Equipe de Alta Performance.

Conclusão

Quando você aprende a usar seus talentos, a probabilidade de que você tenha uma melhor qualidade de vida e uma maior eficácia profissional cresce significativamente. Conhecer as formas de colocar seus talentos em ação pode trazer insights sobre como fazer isso na sua vida.

Então, preste atenção nas oportunidades de: escolher uma área de carreira compatível com seus talentos, selecionar uma função dentro da sua carreira que valorize os seus talentos, buscar energia naquilo que flui naturalmente em você, adicionar técnicas e conhecimentos às suas aptidões, priorizar atividades que usem seus talentos, descobrir como usar seus talentos para as atividades que precisa realizar, estabelecer parcerias e constituir times baseados em talentos.

Se você lançar mão de algumas dessas dicas, a probabilidade de você se sentir bem e ser bem sucedido profissionalmente, cresce significativamente.

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