Como ajudar seus gerentes a engajar as equipes
Ninguém deve ser promovido casualmente para o cargo de gerente. Um dos maiores erros que os líderes podem cometer é promover gerentes com base no tempo de serviço.
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Muitas vezes, os líderes perguntam se há uma maneira certa de introduzir os pontos fortes na organização.
Não há maneiras “erradas” de introduzir o método CliftonStrengths®…
Quando as empresas atingem uma proporção de 4:1 de engajamento (quatro funcionários engajados para cada funcionário não engajado), elas atingem…
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Poucos tiveram tanto poder. E raros dos raros foram os que tentaram fazer dele instrumento […]
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