Desenvolvimento Muito Além do Treinamento e do Coaching

A maior parte dos executivos tem em mente um conjunto limitado de ferramentas para desenvolvimento de competências. Treinamento e Coaching estão entre as mais evidentes. Elas são realmente importantes, mas estão longe de serem as únicas. Existe um amplo rol de instrumentos que vão desde atividades simples que podem – e devem – ser conduzidas no dia a dia corporativo até metodologias mais estruturadas que precisam de apoio de consultores e especialistas em aprendizado. Além disso, algumas técnicas que tradicionalmente estão fora do escopo corporativo podem ser de grande valia na alavancagem de competências. A psicoterapia é um exemplo – polêmico, diga-se de passagem.

Para ajudar a visualização do amplo leque de alternativas, categorizamos as diversas abordagens, facilitando a organização e a absorção das possibilidades, em uma matriz com duas dimensões. Uma primeira que divide as atividades de desenvolvimento em individuais ou coletivas e outra que separa-as em internas – quando acontecem a partir de recursos da própria empresa – ou externas – que frequentemente lançam mão de apoio de provedores externos.

Nos próximos posts falaremos de algumas dessas ferramentas, que quando dominadas pelos líderes levam à construção de uma equipe que melhora a cada dia em direção à excelência individual e coletiva.

Para conhecer os treinamentos que capacitam os líderes como agentes de desenvolvimento, envie um e-mail para comercial@ynner.com.br.