Motivação ou Desmotivação: Eis a Questão (Inútil)!

Durante os treinamentos de Liderança que ministro, um tema costuma gerar polêmica: o líder pode motivar seus liderados ou motivação é uma qualidade intrínseca de algumas pessoas?

Já ouvi defensores ferrenhos de ambas as posições e entendo seus argumentos com bastante clareza. Entretanto, acho que antes de mergulharmos em uma acalorada discussão com contornos filosóficos, devemos nos perguntar – até pela natureza pragmática da atividade empresarial: para que queremos saber a resposta a essa questão? E nos nossos cursos a razão é bem clara: entender se um líder deve dedicar uma parte de seu precioso tempo trabalhando aspectos motivacionais com sua equipe ou não. Se esse é o objetivo a resposta é “sim”, independente da crença do líder. Explico.

Existem aqueles que acreditam que uma pessoa pode ser motivada por alguém. Nesse caso é óbvio que o líder deve dedicar tempo a questão. Mas existem aqueles que acreditam que uma pessoa ou é motivada ou não é. E os defensores dessa crença, em praticamente todas as discussões que presenciei, não acreditam que é possível motivar alguém fazendo as coisas certas, mas creem que é possível desmotivar alguém motivado fazendo as coisas erradas. Nesse caso o líder também deve dedicar tempo às questões de natureza motivacional; não para estimular os moribundos, mas para não roubar a energia daqueles que são naturalmente comprometidos.

Então, independente das suas crenças quanto a natureza e dinâmica da motivação, vale a pena prestar atenção ao tema!