Por que o Trabalho em Equipe é importante no local de trabalho?

Este artigo que trata do Trabalho em Equipe foi originalmente publicado no site da Gallup, representada no Brasil pela Ynner, parceira exclusiva para a certificação de Coaches de pontos fortes.

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Se reter seus melhores profissionais, gerar receita e envolver seus funcionários são importantes para o seu modelo de negócios, o trabalho em equipe também deve ser importante para você.

Duas ideias principais devem ser compreendidas para avaliar a importância das equipes no local de trabalho.

1. Equipes fortes começam com o indivíduo. Pessoas que conhecem seus pontos fortes trabalham juntos para formar melhores parcerias, e parcerias mais cuidadosas criam equipes mais fortes.
2. Os pontos fortes e a dinâmica de sua equipe afetam diretamente os resultados de negócios.

Considere seu negócio estritamente em termos de seu objetivo final. Você está tentando vender um produto, aumentar as doações ou fornecer um serviço? Ao pensar sobre seu objetivo, você deve considerar todos os componentes de negócios que o afetam diretamente. Seu pessoal é importante e a maneira como suas equipes trabalham em conjunto é importante para as metas de negócios de sua organização.

Equipes fortes começam com o individual

Considere este fato sobre CliftonStrengths: ao prever engajamento e desempenho, a consciência de uma equipe de seus pontos fortes é mais importante do que a composição específica desses pontos fortes. Em outras palavras – apenas conhecer seus pontos fortes, bem como os de seus parceiros, leva a um maior engajamento e desempenho.

Níveis mais altos de engajamento afetam os resultados de negócios, como:

41%
menor absenteísmo

24%
menor rotatividade (organizações de alta rotatividade):

17%
maior produtividade

21%
maior lucratividade

É claro que o trabalho em equipe e a construção de equipes são importantes no local de trabalho.

Quando os membros da equipe valorizam os pontos fortes uns dos outros, eles se relacionam de forma mais eficaz, evitam conflitos em potencial, aumentam a coesão do grupo e criam um diálogo positivo.

Uma das tarefas mais difíceis para um indivíduo é explicar facilmente no que ele é bom. Você pode dizer que é “organizado”, mas isso pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.

Como equipes fortes começam no nível individual, a avaliação CliftonStrengths baseada em pesquisas é uma ferramenta poderosa que oferece às pessoas uma linguagem e um vocabulário comuns que podem usar para melhor descrever, comunicar-se e entender umas às outras. Depois de reconhecer a importância do trabalho em equipe no local de trabalho e o poder de conhecer seus pontos fortes, dê o próximo passo dando poder a esses pontos fortes por meio de CliftonStrengths.

Quando você tem pessoas em funções que correspondem a seus pontos fortes e talentos, sua energia e paixão podem alimentar seu próprio grande desempenho e inspirar o mesmo em seus parceiros.

Considere estes itens que grandes equipes têm em comum:

• Os membros da equipe podem nomear e compreender os talentos individuais de todos na equipe.
• Os membros da equipe podem ver uma conexão clara entre os pontos fortes e o comportamento uns dos outros. Eles podem ver a ligação entre os pontos fortes e o sucesso.
• Todos na equipe têm parcerias que estimulam o desenvolvimento de seus pontos fortes.
• Os membros da equipe usam seu conhecimento dos pontos fortes de cada um para planejar, criar estratégias, analisar e direcionar suas ações.

Você quer ter uma grande equipe ou levar sua já grande equipe para o próximo nível?

Divida suas possíveis “próximas etapas” na “melhor próxima etapa”. Concentre-se em uma peça de cada vez. Há zero por cento de chance de que todas os times vão melhorar o trabalho em equipe da mesma maneira, então lembre-se de que primeiro você deve estabelecer metas e depois considerar como o trabalho em equipe ajuda a atingir essas metas de negócios.

Decida o que você está tentando alcançar. Aprenda seus pontos fortes. E mãos a obra.

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