Conheça a Metodologia CliftonStrengths e os Benefícios que ela Pode Trazer
Baseada na Psicologia dos Pontos Fortes, a CliftonStrengths é uma metodologia amplamente utilizada na gestão de equipes para orientar o desenvolvimento pessoal e profissional. Você já teve algum contato com ela?
Na busca por alavancar a carreira, identificar e desenvolver os próprios talentos é essencial, e a aplicação de CliftonStrenghts traz muitas vantagens para isso. Nas próximas linhas, vamos explicar a abordagem e mostrar como ela pode fazer a diferença para você.
O que é a metodologia CliftonStrengths?
Como mencionamos, a CliftonStrengths é orientada ao desenvolvimento pessoal e profissional. Para isso, tem como norte a Psicologia dos Pontos Fortes.
Essa vertente parte da premissa de que a melhor forma de alguém atingir a plenitude e a excelência é se apoiando nos próprios talentos, que são seus padrões naturais de sentimento, pensamento e comportamento. Tais qualidades emergem porque cada ser humano, em função de constituição genética e história de vida, carrega uma estrutura neuronal que faz com que algumas coisas sejam naturalmente fáceis e agradáveis e outras, no entanto, incrivelmente difíceis e desagradáveis.
Quando uma pessoa entende os seus talentos e direciona a sua vida usando esse autoconhecimento de modo intencional e frequente, a probabilidade de êxito se eleva em níveis significativos. Afinal, os talentos são as áreas de menor resistência, em que tudo flui naturalmente rumo ao sucesso. Assim, a relação custo-benefício é muito superior.
Como funciona a CliftonStrengths?
Uma das grandes forças dessa abordagem é que ela não se limita a apontar uma ideia, mas também indica um caminho claro e exequível para quem acredita em seus princípios e quer colocá-los em prática.
Para saber como aplicar a metodologia, tome nota de alguns passos importantes, que veremos a seguir.
Comece conhecendo os próprios talentos
O primeiro passo na jornada com CliftonStrengths é conhecer os talentos naturais, realizando o assessment que a Gallup desenvolveu e vem aperfeiçoando há décadas. A ferramenta divide os diversos tipos de talentos humanos em 34 grandes áreas, que, por sua vez, estão agrupadas em quatro grandes domínios. E os relatórios são muito ricos e práticos:
Ao fazer o assessment, você vai conhecer o ranking dos seus talentos, desde o primeiro até o trigésimo quarto. Aqueles elencados entre a primeira e a quinta posições indicam as suas assinaturas comportamentais. Do quinto até o décimo item da lista, estão os talentos ainda muito presentes em sua vida, e daí em diante aparecem aqueles que refletem pensamentos, sentimentos e comportamentos que você até consegue acionar, mas com um gasto de energia e uma necessidade de atenção cada vez maiores. Se quiser conhecer apenas os cinco primeiros talentos, a Gallup também oferece essa opção.
Desenvolva os seus principais talentos
Os relatórios que você recebe após a realização do assessment de CliftonStrengths explicam de modo claro e por meio de dicas práticas o que é necessário para entender e expressar seus talentos. Mas o caminho pode ser muito mais enriquecedor. Inclusive, transformador.
Para realmente explorar todo o potencial da metodologia, você precisa compreender a extensão de cada um dos talentos e todo o seu potencial. Depois, é importante valorizar os pontos encontrados, preferindo investir neles, e não em suas fraquezas. Por fim, é importante aprender a aplicar o que domina intencionalmente para, assim, gerar resultados efetivos.
Fazer essa caminhada sozinho é possível, e há algumas pessoas que até conseguem extrair muitos benefícios sem apoio. Mas a experiência mostra que aqueles que contam com a orientação de um profissional especializado em desenvolvimento de pontos fortes conseguem atingir níveis de excelência superiores.
Para conhecer o perfil dos coaches certificados pela Gallup no Brasil, basta visitar o diretório do site da empresa. Assim, você pode conhecer vários profissionais que foram treinados para ajudar as pessoas a prosperarem, orientando-as a reconhecer aquilo que fazem bem naturalmente. O objetivo desses facilitadores é ensinar formas de reconhecer forças e fraquezas e gerenciá-las com eficácia.
Transforme talentos em pontos fortes
Quando um talento está sendo desenvolvido e recebe o aporte de conhecimentos e técnicas que o potencializa, ele se transforma em um ponto forte — isto é, um elemento capaz de produzir ótimos resultados, de modo consistente, em atividades específicas.
Por exemplo, uma pessoa talentosa na área de comunicação atinge a excelência em suas apresentações quando aprende técnicas para aprimorá-las e conhece os conceitos que sustentam a boa oratória. Em síntese, é o que reforça a essência de CliftonStrengths: conhecer e desenvolver as próprias aptidões e então investir nelas para que se transformem em pontos fortes.
Amplie a influência
A maioria das pessoas que embarcam nessa jornada notam uma transformação tão grande em suas vidas e carreiras que é normal que queiram compartilhar a nova forma de encarar o desenvolvimento humano. Exemplos disso são líderes e gestores que passam a coordenar equipes em direção ao pontos fortes, alavancando a performance coletiva, na medida em que desenvolvem os colaboradores com base naquilo que eles apresentam como aptidões naturais.
Outros profissionais se transformam em coaches de pontos fortes, certificando-se por meio do curso oficial da Gallup, e passam a orientar pessoas na jornada de compreensão, valorização e utilização desses elementos positivos. Seja como profissionais autônomos, seja como coaches internos dentro das organizações, apoiando líderes e gestores no desenvolvimento das suas equipes.
Onde surgiu a CliftonStrengths?
A metodologia, que está varrendo o mundo — 31 milhões de pessoas já fizeram o assessment —, tem suas raízes na década de 1950, quando o psicólogo Don Clifton começou a questionar o fato de a Psicologia estudar apenas os problemas humanos, mas não dar atenção ao desenvolvimento das potencialidades das pessoas.
Ele começou com uma pergunta: “O que poderia acontecer se estudássemos o que está correto nas pessoas, em vez de o que está errado nelas?” Com base nisso, passou o restante da vida pesquisando e inventando maneiras de ajudar cada indivíduo a maximizar seu potencial infinito. Para entender não simplesmente quem somos, mas quem podemos nos tornar. Seu trabalho o levou a desenvolver a avaliação CliftonStrengths (anteriormente conhecida como Clifton StrengthsFinder), usada mundialmente como forma de descoberta de talentos naturais.
No final dos anos 1990, a perspectiva ganhou um reforço de respeito, quando Martin Seligman, psicólogo e ex-presidente da Sociedade Americana de Psicologia, propôs uma abordagem a que chamou de Psicologia Positiva, que reforça muitos princípios propostos por Don Clifton — o qual se tornou conhecido o avô da Psicologia Positiva e o Pai da Psicologia dos Pontos Fortes.
Quais as vantagens da adoção da CliftonStrengths?
A CliftonStrengths não é boa apenas pela qualidade substantiva de olhar para o que as pessoas têm de melhor, mas por trazer resultados surpreendentes para indivíduos e organizações.
Pessoas que usam seus talentos são seis vezes mais propensas ao engajamento no trabalho e têm três vezes mais chance de gozar de excelente qualidade de vida. Organizações que constroem uma cultura de pontos fortes apresentam aumento de suas taxas em diversas áreas, como:
- 10% a 19% nas vendas;
- 14% a 29% nos lucros;
- 3% a 7% no engajamento dos clientes;
- 9% a 15% no engajamento dos colaboradores.
Além de tudo, a metodologia propicia diminuição no turnover, que pode chegar a 72%, e decréscimo de até 59% nos acidentes de trabalho, segundo artigo publicado pela Harvard Business Review.
Baseada em décadas de estudo e com o aval de mais de 29 milhões de pessoas, a metodologia CliftonStrengths vem ganhando o mundo e mudando a forma como as pessoas pensam o desenvolvimento humano. Começando com um assessment orientado por People Analytics e apoiado por um coach especializado em pontos fortes, você pode levar sua performance para o pico de excelência, impactando positivamente sua vida pessoal e profissional.
Quer ficar bem informado sobre o tema? Baixe o Guia de Desenvolvimento Baseado em Pontos Fortes!