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Resumo do Livro “Beyond Disruption” (Além da Disrupção) de W.Chan Kim e Renée Maubeorgne
A disrupção domina a teoria e a prática da inovação. Mas a disrupção, apesar de […]
Liderança Remota: O Que os Gerentes Precisam para Manter Equipes Engajadas
Os gerentes da sua empresa estão na melhor posição para minimizar qualquer efeito negativo de…
Formação em Coaching: Você Sabe quais são os Passos para se Tornar um Coach?
Veja as questões chave para você escolher uma formação séria em coaching e realmente poder…
Mantendo e Fortalecendo Sua Cultura em Tempos de Ruptura
Mais da metade da população americana está trabalhando remotamente. Líderes precisam lembrar seus colaboradores das…
O que é Coaching? Um Detalhamento da Definição da International Coach Federation
O ICF, International Coach Federation, instituição mais respeitada na área em todo o mundo, define […]
Descubra seus Pontos Fortes Agora com este Passo a Passo!
A jornada para conhecer a si mesmo é desafiadora de verdade. Especialmente quando a questão […]
Conheça a Metodologia CliftonStrengths e os Benefícios que ela pode Trazer
Entenda como o CliftonStrengths pode te ajudar a conhecer e valorizar os seus Talentos e…
Webinar “Desenvolvimento Baseado em Pontos Fortes”
Veja esse Webinar gratuito sobre Desenvolvimento Baseado em Pontos Fortes e entenda como alavancar sua…
Entenda por que a Valorização de Talentos é Importante para o Sucesso da Empresa
Focar no que cada pessoa de sua equipe tem de melhor traz gera um nível…
Você Sabe como Funciona o Desenvolvimento Baseado em Pontos Fortes?
Cada vez mais, líderes entendem que a melhor maneira de fazer com que as pessoas…
Emoções Positivas – Resumo do Livro: ‘Seu Balde Está Cheio?’
Todos temos um balde invisível. Quando ele está cheio, nos sentimos bem, quando está vazio…
Como ajudar seus gerentes a engajar as equipes
Ninguém deve ser promovido casualmente para o cargo de gerente. Um dos maiores erros que…
6 Estratégias para Introduzir o Método CliftonStrengths® na sua Organização
Muitas vezes, os líderes perguntam se há uma maneira certa de introduzir os pontos fortes…