Tendências de T&D para 2026: o que é destaque e como colocar em prática com a Ynner
O cenário de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) está mudando rapidamente. Por isso, 2026 já se desenha como um ano decisivo para as empresas que desejam evoluir suas equipes. É o momento de fortalecer lideranças e criar experiências de aprendizagem transformadoras.
Nesse contexto, a pesquisa mais recente da ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento), com 443 organizações respondentes, mapeou as principais tendências em T&D que devem dominar o mercado no próximo ano.
Porém, mais importante do que conhecê-las, é tirar do papel e fazer com que elas gerem impacto de verdade dentro da sua empresa.
Por isso, neste artigo, reunimos algumas delas e vamos mostrar como a Ynner pode te ajudar a colocar tudo em movimento. Continue a leitura a seguir.
Em 2026, você vai aprender jogando
A gamificação já é uma das principais tendências de T&D visto que vai muito além de uma abordagem lúdica.
De fato, o aprendizado baseado em jogos gera maior retenção, aumenta o senso de pertencimento e estimula a experimentação sem risco, criando ambientes seguros para testar, errar, ajustar e evoluir.
Diante disso, é aqui que a Ynner Games entra. Essa unidade de negócios da Ynner utiliza a metodologia Game-Based Learning, levando experiências imersivas para treinamentos corporativos. Assim, por meio de jogos estratégicos, adaptados para os objetivos da sua empresa, é possível desenvolver competências essenciais como criatividade, gestão do tempo, comunicação, estratégia e negociação.
Coaching & Mentoring: quem ensina aprende duas vezes
Além disso, outra tendência forte apontada pela ABTD é a expansão das práticas de Coaching&Mentoring, que ganham maturidade dentro das organizações. E, entre as metodologias mais reconhecidas do mundo, a CliftonStrengths®, da Gallup, segue como referência científica e aplicada por milhares de empresas globais.
Desta forma, contribuímos diretamente para essa tendência por meio do Gallup Global Strengths Coach (GGSC), uma formação que transforma profissionais em coaches de Pontos Fortes certificados pela Gallup, referência em People Analytics.
Consequentemente, isso significa desenvolver profundidade técnica, autoridade e domínio para apoiar indivíduos, equipes e organizações a descobrirem e potencializarem o que fazem de melhor.
Em um ambiente cada vez mais competitivo, profissionais que dominam metodologias validadas e baseadas em ciência se tornam diferenciais estratégicos. E sua empresa pode ter esses especialistas dentro de casa.
A alta performance passa pelo desenvolvimento da liderança
Simultaneamente, enquanto o mercado evolui, os desafios de liderança se tornam mais complexos. Por isso, o desenvolvimento de líderes segue como uma das prioridades centrais para 2026.
A Ynner oferece o Leading High-Performance Teams (LHPT), formação desenvolvida com base em 5 décadas de pesquisas da Gallup. Utiliza a metodologia CliftonStrengths®— adotada por mais de 90% das empresas da Fortune 500 — e é voltada para líderes que desejam liderar com alta performance e com base em seus Pontos Fortes.
Portanto, mais do que teoria, nessa formação você aprenderá a colocar em prática as técnicas de gestão utilizadas pelas maiores e melhores empresas do Brasil e do mundo.
O modelo 70-20-10 não saiu de moda
A pesquisa da ABTD revelou, também, que o modelo 70-20-10 permanece essencial para orientar estratégias de T&D:
- 70% do aprendizado vem da prática;
- 20% das interações;
- 10% do aprendizado formal.
A Ynner integra essa lógica em todas as suas soluções ao proporcionar experiências práticas, interações estruturadas e conteúdos formais embasados em ciência.
A adoção da Inteligência Artificial nos projetos de T&D cresceu 51% apenas no último ano, segundo a ABTD — e a tendência é que essa curva continue acelerando.
As empresas já utilizam IA para criar conteúdo (69%), testar conhecimento (39%) e personalizar trilhas de aprendizagem (21%).
Incorporar a IA como braço estratégico na sua empresa é essencial para não ficar para trás em um mundo que muda e evolui todos os dias.
Tendência sem prática é apenas relatório
As tendências de T&D para 2026 mostram que o futuro do desenvolvimento humano será mais estratégico, mais tecnológico e muito mais centrado na experiência.
No entanto, da mesma maneira que talentos guardados não viram Pontos Fortes, seguir tendências não basta — é preciso aplicá-las de forma consistente e orientadas a resultados.
Se 2026 será o ano das grandes transformações em T&D, que seja também o ano em que sua equipe aprende diferente, lidera diferente e performa diferente.
